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企业标准体系是企业内部的标准按其内在联系形成的科学的有机的整体。
企业标准化工作用技术标准、管理标准和工作标准着盖了企业所有管理工作，企业标准体系的建立和实施必须紧密围绕过现企业的总方针总目标的要求，特别是国家有关标准化的法律法规和国家、行业、地方的有关企业生产、经营、管理和服务的强制性标准的规定。运用系统管理的原理和方法，识别企业生产，经营，管理全过程中相互关联，相互作丰的标准化要素，建立企业标准体系，并与企业经营管理系统充分融合，相互协调，发挥系统效应,提高企业实现目标的有效性。
建立企业标准体系本标准有助干企业提高整体绩效，实现可持续发展，指导企业根据行业特征，企业特点构建话合企业战略规划、经营管理需要的标准体系，以及形成自我驱动的标准体系实施、评价和改进机制。
1 管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的金钥匙。在国内市场也可取得客户信任的通行证。为发展出口贸易创造了有利条件。
2 有利于市场开扩，发展新客户。因有管理体系认证证书，加速提高客户的信任度。
3 提高企业整体素质，管理意识，管理水平。更好提高工作效率。
4 产品质量的水平会大大提高。
5 取得经济效益，降低质量损失。「如三保损失，返工，返修等。」
6 管理对合同的全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改善服务提高顾客满意度，为企业赢得更好的质量信誉。
7 有利于参加重大工程招标及政府采购等竞争。管理体系认证证书是重大工程招标及重要配套的必要条件。即使未作为必要条件，也会作为优先远择重要参考的依据之一。投标可加3-6分不等。
8 体系认证通过可获得政府补贴，政府重点扶持对象。
9 树立企业形象，提高企业知名度。取得宣传效益。减少重复检查。
